La mayoría de los bancos se han mantenido al margen cuando se trata de poseer XRP directamente, incluso cuando el interés en los activos digitales continúa aumentando. Esa vacilación no se debe a una falta de utilidad o demanda sino a estrictas reglas de capital regulatorio que hicieron que mantener XRP fuera económicamente impracticable para las instituciones reguladas.
Sin embargo, un pequeño ajuste en cómo se trata XRP según las reglas bancarias globales podría eliminar esa barrera y cambiar la forma en que los bancos interactúan con la criptomoneda.
Por qué los bancos no pueden mantener XRP
El principal obstáculo que impide a los bancos mantener XRP ha sido su tratamiento en el marco bancario global conocido como Basilea III. Basilea III es un marco regulatorio internacional desarrollado después de la crisis financiera de 2008 que introduce requisitos de capital de mayor calidad y cantidad en el sector bancario internacional.
En este momento, XRP cae actualmente en la exposición criptográfica Tipo 2 según Basilea III, que está establecida con reglas para activos que plantean mayores riesgos. Según estas reglas, la mayoría de las criptomonedas, incluido XRP, entran en una categoría de alto riesgo que conlleva un requisito de capital punitivo. Los bancos deben aplicar una ponderación de riesgo del 1250% a dichos activos, lo que implica que deben reservar mucho más capital que el valor del propio XRP.
Esto significa que, según el marco de Basilea III, por cada dólar de exposición a XRP, un banco debe tener 12,50 dólares en capital. Esta dinámica fue explicado recientemente por un comentarista criptográfico con el nombre de Stern Drew en la plataforma de redes sociales X.
En una publicación en X, Drew explicó que esta ineficiencia de capital por sí sola explica años de vacilación institucional. El problema no ha sido la demanda ni la tecnología, sino el tratamiento del capital regulatorio que hizo que mantener XRP fuera irracional desde la perspectiva del balance.
El punto de inflexión regulatorio
La conversación sobre el estado regulatorio de XRP se está volviendo cada vez más importante para sus perspectivas a largo plazo. Curiosamente, el análisis de Drew va más allá al señalar lo que él describe como un punto de inflexión que los mercados pueden estar pasando por alto. Ahora que está mejorando la claridad legal y regulatoria en torno a las criptomonedas, XRP podría reclasificarse en una categoría de menor riesgo según Basilea III.
El final del juego es que XRP está en un camino claro para convertirse un activo digital de nivel 1 para instituciones globales, que se destina principalmente a activos tradicionales tokenizados y monedas estables con mecanismos sólidos. Si se produce esa reclasificación, La economía cambiará inmediatamente. XRP sería aceptable para la exposición directa del balance, permitiendo a los bancos custodiar, implementar y liquidar utilizando el activo sin la necesidad de capital excesivo.
Esta no es una discusión sobre movimientos de precios a corto plazo sino sobre mecanismos de capital que determinan si grandes cantidades de dinero institucional pueden participar en la celebración de XRP en absoluto. En este caso, el suministro de liquidez de XRP por parte de los bancos pasaría del uso fuera del balance a la propiedad institucional directa.
Imagen destacada creada con Dall.E, gráfico de Tradingview.com