El director ejecutivo de Abra, Bill Barhydt, reveló que las empresas de mediana capitalización y las organizaciones sin fines de lucro están convirtiendo cada vez más sus tesorerías a Bitcoin (BTC). Esta tendencia sigue la exitosa estrategia empleada por MicroStrategy (MSTR), que ha visto sus acciones apreciarse debido a sus importantes tenencias de Bitcoin.
Empresas de mediana capitalización y sin fines de lucro aprovechan las tácticas de Bitcoin de MicroStrategy
“Estamos viendo una especie de publicación de lo que sucedió con MicroStrategy, un montón de empresas particularmente de mediana capitalización, incluso organizaciones sin fines de lucro, que vienen a nosotros y nos dicen: ‘Oye, mira, vimos tu anuncio sobre las cuentas administradas por separado de tu nuevo asesor de inversiones registrado'”. explicó Barhydt. “Les encanta ese modelo de tenencia de criptomonedas”, añadió, según un CNBC entrevista.
Uno de los factores que impulsan este cambio es la percepción del efectivo como un activo que se deprecia. Tradicionalmente, los mercados descuentan las reservas de efectivo a cero en los balances. Por lo tanto, al reemplazar el efectivo con Bitcoin, un activo que se aprecia, las empresas están viendo un impacto positivo en el valor de sus acciones.
Barhydt enfatizó: “He visto la apreciación de las acciones de MicroStrategy porque efectivamente han incluido Bitcoin en su balance. Los mercados tradicionalmente descuentan el efectivo en su balance a cero porque es un activo que se deprecia. Pero si reemplazas eso con un activo que se aprecia, de repente ya no se descuentan a cero; recibe un aumento y una bonificación por estar en su balance”.
Barhydt reveló que varias empresas públicas de mediana capitalización ya han experimentado aumentos significativos en el valor de sus acciones al adoptar esta estrategia. “Hemos visto que las acciones de varias empresas públicas de mediana capitalización obtuvieron un gran aumento de la noche a la mañana: 20, 30, 40% al reemplazar el efectivo con Bitcoin”, dijo.
Curiosamente, las organizaciones sin fines de lucro también se están sumando a esta tendencia. Según Barhydt, algunas organizaciones sin fines de lucro están convirtiendo sus tesorerías en Bitcoin con la intención de conservarlo a largo plazo y aprovechar su valor para financiar operaciones. Dijo: “Hemos visto incluso organizaciones sin fines de lucro que han comenzado a convertir el tesoro en Bitcoin. El CEO de Abra también destacó que estas organizaciones “tienen la intención de mantener eso para siempre si pueden”.
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Perspectivas futuras sobre la adopción de BTC
Barhydt también destacó que estas OSFL pueden “en realidad pedir prestado contra Bitcoin para poder financiar sus operaciones tomando prestado un activo que se deprecia contra el valor de un activo que se aprecia”. Mientras tanto, los ETF Spot de Bitcoin han sido testigos de una importante afluencia institucional. Esto subraya la adopción de BTC como un activo principal.
La revelación también enfatiza la importancia de modelos financieros innovadores, como las cuentas administradas por separado que ofrece Abra. Estas cuentas permiten a las empresas conservar la propiedad de sus activos. Esto evita los riesgos asociados con la colocación de activos en el balance de otra entidad.
Las implicaciones de este cambio son de gran alcance. Barhydt predice que muchas empresas de mediana capitalización y organizaciones sin fines de lucro con importantes reservas en dólares las convertirán en BTC. Además, espera que las acciones de estas empresas reflejen la acción de las acciones de MicroStrategy después de la adquisición de Bitcoin.
El director ejecutivo de Abra declaró: “Preveo que muchas empresas de mediana capitalización y organizaciones sin fines de lucro harán esto. Verá aumentos significativos en el valor de sus acciones. Para aquellas empresas que tienen nueve, tal vez diez cifras bajas de dólares en su tesorería que efectivamente se están descontando a cero o de manera significativa, ahora verán un aumento significativo en su valor porque lo van a convertir a Bitcoin”.
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